Wir unterstützen Sie beim Aufbau eines auf Sie und Ihr Unternehmen zugeschnittenen Kontroll- und Führungsinstrumentariums. Dazu werden die relevanten sowie unternehmensspezifischen Kontroll- und Führungskennzahlen ermittelt.

Ein besonders wichtiges Kriterium ist unter anderem die Ergebnisentwicklung auf der Basis der Umsatz- und Kostenplanung. Dadurch wird sichergestellt, dass Ergebnisabweichungen unmittelbar festgestellt und entsprechende Maßnahmen zur Gegensteuerung eingeleitet werden können.

Für Sie als Unternehmer ist relevant, aus all dem für Sie aufbereiteten Zahlenmaterial jene Kennzahlen zu erkennen, die es Ihnen erlauben, in der Folge die richtigen Fragen so zu stellen, so dass Sie auch die richtigen Antworten erhalten.

AN-Consulting – Wir helfen Unternehmen dabei, ihre Fähigkeiten einzuschätzen und eine neue Richtung einzuschlagen, in der die Talente des Teams und die Ressourcen am produktivsten genutzt werden.