Sehr viele Unternehmen bereiten sich Jahr für Jahr auf eine geregelte Nachfolge in der Unternehmensführung oder Übergabe an den Nachfolger vor. Die Vorbereitung dazu ist jedoch meist eine sehr komplexe und erfordert maßgeschneiderte Lösungen.

Wir unterstützen Sie bei der Gestaltung der Unternehmensnachfolge aus organisatorischer und betriebswirtschaftlicher Sicht.

Wir wirken an der Erarbeitung der Übertragungsvoraussetzungen mit. In vielen Fällen sind die Vorstellungen über Wert und Möglichkeiten eines Unternehmens vom Unternehmer eher gefühlt, als an objektiven und anerkannten Wertermittlungsverfahren orientiert. Um diese anwenden zu können, müssen daher gewisse Planungsvoraussetzungen geschaffen werden.

Manchmal stehen auch familiäre Konflikte einer geregelten Nachfolge im Wege. Hier ist zuerst eine Bewältigung dieser Konflikte notwendig, bevor die Übertragung der Unternehmensführung mit Nachhaltigkeit sichergestellt werden kann.

Wir unterstützen bei all diesen und ähnlichen Fragestellungen und sind maßgeblich an der Vorbereitung zur Übertragung des Unternehmens an den Nachfolger beteiligt.

AN-Consulting – Wir helfen Unternehmen dabei, ihre Fähigkeiten einzuschätzen und eine neue Richtung einzuschlagen, in der die Talente des Teams und die Ressourcen am produktivsten genutzt werden.